Verwaltung & Management
Autoren: Peer Pasternack | Philipp Rediger | Sebastian Schneider

Prozesse werden getrennt voneinander in unterschiedlicher Verantwortung durchgeführt, ohne diese aufeinander abzustimmen…

Doppelte IT-Kompetenzstrukturen erzeugen zusätzlichen Abstimmungsaufwand …

Angestrebte Veränderungsprozesse können bei den Hochschulangehörigen Widerstände hervorrufen …


Papiergebundene Prozesse und Medienbrüche …

Mitarbeiterfluktuation behindert verstetigte Unterstützungsroutinen im Hochschulmanagement …

Streng regulierte Vorgaben behindern das Hochschulmanagement, den praktischen Erfordernissen in einzelnen Hochschulbereichen gerecht zu werden …

Die Lehr- und Forschungsbelange werden über mehrere digitale Anwendungssysteme organisiert, die parallel bestehen und miteinander nicht kompatibel sind …

Regeln und Normen werden aufrechterhalten, obwohl sie nicht mehr zeitgemäß sind oder der optimalen Zielerreichung mittlerweile widersprechen …

Neue administrative Erfordernisse werden vom wissenschaftlichen Personal verallgemeinernd als bürokratisierend skandalisiert …