Verwaltung & Management

Autoren: Peer Pasternack | Philipp Rediger | Sebastian Schneider

Gestaltung von Schnittstellen Kategorie: Qualitätsinstrumente, Verwaltung & Management

Prozesse werden getrennt voneinander in unterschiedlicher Verantwortung durchgeführt, ohne diese aufeinander abzustimmen…

Reorganisation der IT-Prozesse Kategorie: Digitale Neuerungen, Verwaltung & Management

Doppelte IT-Kompetenzstrukturen erzeugen zusätzlichen Abstimmungsaufwand …

Widerstand prophylaktisch vermeiden Kategorie: Interne Kommunikation, Personal & Rollenverständnis, Verwaltung & Management

Angestrebte Veränderungsprozesse können bei den Hochschulangehörigen Widerstände hervorrufen …

Verständlichkeit von Anleitungen Kategorie: Digitale Neuerungen, Regeln und Formales, Verwaltung & Management

Medieneinheitliche Gestaltung Kategorie: Digitale Neuerungen, Qualitätsinstrumente, Verwaltung & Management

Papiergebundene Prozesse und Medienbrüche …

Schaffung von Wissensstrukturen Kategorie: Interne Kommunikation, Personal & Rollenverständnis, Verwaltung & Management

Mitarbeiterfluktuation behindert verstetigte Unterstützungsroutinen im Hochschulmanagement …

Flexibilisierung von Vorgaben Kategorie: Regeln und Formales, Verwaltung & Management

Streng regulierte Vorgaben behindern das Hochschulmanagement, den praktischen Erfordernissen in einzelnen Hochschulbereichen gerecht zu werden …

Gestaltung des digitalen Ökosystems Kategorie: Digitale Neuerungen, Interne Kommunikation, Verwaltung & Management

Die Lehr- und Forschungsbelange werden über mehrere digitale Anwendungssysteme organisiert, die parallel bestehen und mit­einander nicht kompatibel sind …

Zweckmäßigkeit von Regeln Kategorie: Regeln und Formales, Verwaltung & Management

Regeln und Normen werden aufrechterhalten, obwohl sie nicht mehr zeitgemäß sind oder der optimalen Zielerreichung mittlerweile widersprechen …

Umgang mit Empörung Kategorie: Personal & Rollenverständnis, Regeln und Formales, Verwaltung & Management

Neue administrative Erfordernisse werden vom wissenschaftlichen Personal verallgemeinernd als bürokratisierend skandalisiert …