Verwaltung & Management
Autoren: Peer Pasternack | Philipp Rediger | Sebastian Schneider
Prozesse werden getrennt voneinander in unterschiedlicher Verantwortung durchgeführt, ohne diese aufeinander abzustimmen…
Doppelte IT-Kompetenzstrukturen erzeugen zusätzlichen Abstimmungsaufwand …
Angestrebte Veränderungsprozesse können bei den Hochschulangehörigen Widerstände hervorrufen …
Papiergebundene Prozesse und Medienbrüche …
Mitarbeiterfluktuation behindert verstetigte Unterstützungsroutinen im Hochschulmanagement …
Streng regulierte Vorgaben behindern das Hochschulmanagement, den praktischen Erfordernissen in einzelnen Hochschulbereichen gerecht zu werden …
Die Lehr- und Forschungsbelange werden über mehrere digitale Anwendungssysteme organisiert, die parallel bestehen und miteinander nicht kompatibel sind …
Regeln und Normen werden aufrechterhalten, obwohl sie nicht mehr zeitgemäß sind oder der optimalen Zielerreichung mittlerweile widersprechen …
Neue administrative Erfordernisse werden vom wissenschaftlichen Personal verallgemeinernd als bürokratisierend skandalisiert …